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Transformación Digital

¿Se puede aprender mientras escribes un libro?

En los últimos 3 meses he pasado por una sequía de escritura (en público) y tenía su razón de ser. He estado sumergido en la escritura de mi primer libro.…

3 min de lectura

En los últimos 3 meses he pasado por una sequía de escritura (en público) y tenía su razón de ser. He estado sumergido en la escritura de mi primer libro. Una deuda pendiente que tenía conmigo mismo y que quería dejar finalizada antes de que terminara el año 2016, y, que un año más tarde sigue estando pendiente.

Ya es una realidad. Me ha llevado 21 días y 21 noches darle forma a un primer borrador de un trabajo de más de dos años. Todas aquellas reflexiones en forma de aprendizajes que he ido recopilando cada viernes, ya tienen forma.

El resultado es un compendio de miles de horas de aprendizaje a nivel personal. Ha sido algo similar a un "vómito creativo" de lo que considero una breve historia de transformación personal en la era digital. Un ejercicio en el que he querido compartir lo que personalmente considero que resulta el proceso de transformación de cualquier individuo en una era, en la que la sobredosis de información, los mensajes agoreros sobre lo que nos detrae la transformación digital, la necesidad de gestionar la incertidumbre, y, sobre lo que la visualización de tu propio futuro te puede regalar como ser humano.

No pretende ser un manual y contiene 52 lecciones en forma de aprendizajes o como uno de los anónimos participantes en la encuesta para el título del libro, calificó de "Aprendi-Frases".

No pretende ser una guía y para mí lo ha sido. Ha sido la guía que repaso todas las semanas y en la que me detengo cada vez que me vuelvo a tropezar con uno de esos aprendizajes que tozudamente me resisto a interiorizar. Será que mi ego no me deja aprender. Y bienvenido sea el aprendizaje.

No pretende ser un libro cualquiera y será publicado como cualquiera de los libros. Solo que en este libro, el lector decidirá el orden de lectura de los capítulos. Tenía que introducir el juego en la lectura. Al fin y al cabo, cada uno de nosotros decide cómo quiere aprender en la vida. Y siempre puedes elegir el que yo impongo. Y posiblemente el orden de cómo yo he aprendido la Transformación Personal en la era Digital, solo sea eso, mi experiencia personal. La de cada uno de los futuros lectores será la suya.

No pretende ser un libro de autoayuda y a mí personalmente, me ha ayudado en el proceso de vivir cada aprendizaje y en mayor medida, en la fase final de documentar reflexiones previas y notas de ayuda para puesta en práctica de cada aprendizaje.

No pretende ser un manual de coaching y no puedo negar que hay ingredientes de liderazgo, neurociencia, emocionalidad, espiritualidad, estrategia, incluso alguna pizca de biología y filosofía. Y todo de forma que hasta mi madre pueda digerirlo sin atragantarse. Y os aseguro que ya lo ha hecho. Ella ha sido de las primeras en pasar por el suplicio de la lectura del primer borrador. Gracias mamá.

No pretende ser un ejercicio de transformación digital y hay aprendizajes claves a aplicar en el proceso de transformación digital de cualquier corporación. No quiero dejar de recordar que todas las empresas que decidan abordar un proceso de transformación, se verán abocadas sí o sí a reflexionar sobre el rol de la transformación cultural. Y eso habla mucho de los individuos que forman cualquier organización. Y de la cultura.

Te dejo con uno de los 52 aprendizajes. Para leer el resto habrá que esperar a que el libro sea publicado. Cruzo los dedos porque esto ocurra de aquí a finales de año. De mí depende y también de la editorial.

Si quieres que te avise cuando esté publicado, por favor no dejes de participar en la encuesta por el título definitivo porque la encuesta sigue abierta. Y no olvides dejar tu email al final, a aquellos que participéis en el título final y estéis cerca de lo que resulte ser el título final os regalaré una copia. Prometo ser ecuánime en la selección final.

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El autor

Bernardo Crespo

Advisor C-suite en IA, datos y estrategia. CEO de Quantum Markethink y Director Académico en IE. Ayuda a comités de dirección a decidir con criterio en la era de la IA.

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