生成式人工智能的采用曲线:为「20亿用户」这个假设做事实核查
下面是一次很有收获的练习:动用多个人工智能模型来增强我的研究能力。我的核心目标,是验证一个估算…
下面是一次很有收获的练习:动用多个人工智能模型来增强我的研究能力。我的核心目标,是验证这样一个估算——在三年半的时间窗口里,生成式人工智能的用户总量达到20亿。而这段时间,恰好等于2003年 Netflix 拿下首批100万用户所花的时间。这个对比是为了说明一个假设:在今天这个超级互联的世界里,技术存在「超高速采用」曲线。
我承认这个数字可能并不完美——我们接下来就会检验它的准确性——但在你一头扎进文章之前,我想先抛出两个核心问题:
假设生成式人工智能用户与互联网总用户之间是1:5、甚至1:3的比例,这合理吗?
既然生成式人工智能是今天在线上所能做的最好的事,那我们能不能假设:任何一个上网、用浏览器的人,同时也在使用某种生成式人工智能工具?
我邀请你把这次练习当作一项跨平台的深度研究任务来读,它是用 ChatGPT-5.2 和 Gemini 3 Pro 完成的。开始阅读吧!
估算生成式人工智能采用的真实规模
如果全球74%的人口能够接入互联网——大约60亿人——那么原则上,现在有60亿人可以用上生成式人工智能工具(国际电信联盟(ITU),2025)。真正的问题不是接入,而是使用。这60亿联网的人当中,有多少在活跃地使用生成式人工智能?
关于生成式人工智能的采用,并不存在一份统一、经过审计、由监管机构核实过的全球数据集。没有哪个中央统计机构会跨厂商追踪生成式人工智能的使用情况。因此我们只能依靠上市公司的公开披露、财报电话会议、CEO 的表态,以及可靠媒体的报道——主要是路透社和行业数据聚合方——来三角互证出一个站得住脚的估算。
这次练习必然带有推断的性质。
1. 确定分母:联网的世界
2025年年底的全球人口估计约为82.5亿。其中:
60亿人每天上网
全球成年(18岁以上)人口估计为64亿。
这提供了两条参考基准:
全球总人口渗透率
成年人口渗透率
联网人口渗透率
这些分母之所以重要,是因为生成式人工智能的采用指标常常被口径不一地表述(累计/活跃;成年人口/全球人口;周活/月活)。
OpenAI 与美国国家经济研究局(NBER)的合作研究确定:到2025年年中,ChatGPT 在全球成年人口中的累计采用率已经达到10%。
这个结论基于:
150万段经过隐私保护处理的对话分析
到2025年9月,累计用户约7.5亿
从数学上看:6.4亿用户即相当于64亿成年人口的10%。7.5亿周活跃用户证实这道门槛已经被越过。但关键在于,这个10%衡量的是累计采用——只要用过这个工具的人都算。它并不是对持续使用黏性的衡量。
2. 真正的拐点:8亿周活跃用户
到2025年第三、第四季度,并在2026年初得到确认,ChatGPT 达到了8亿周活跃用户(WAU)。这才是具有战略意义的指标。
以8亿周活跃用户对应64亿成年人口计算,得到:全球成年人口的活跃渗透率为12.5%
对应全球总人口(82.5亿):约9.7%
对应联网人口(60亿):约13.3%
这印证了一点:10%这个标题数字低估了实时的采用速度。
周活跃用户从2025年2月的4亿翻倍到2025年9月的8亿,展现的是非线性增长,其驱动力是模型的阶跃式进步,而不是逐步加码的营销。
3. 竞争格局:重叠问题
生成式人工智能的生态,已经无法只通过 ChatGPT 来理解了。截至2026年第一季度,竞争格局既包括独立的人工智能平台,也包括深度嵌入搜索、即时通讯和社交媒体基础设施的人工智能系统。
主要平台公布的使用指标如下:
Meta AI:约10亿月活跃用户(MAU)
ChatGPT(OpenAI):8亿以上周活跃用户(WAU)
Google Gemini:7.5亿以上月活跃用户
Microsoft Copilot:2亿到3亿月活跃用户(MAU)。
百度文心一言:2亿以上月活跃用户
DeepSeek:约3.28亿次月访问量(不等同于用户数)
豆包(字节跳动):1.55亿周活跃用户
xAI(Grok):7800万月活跃用户(约1000万日活跃用户)
通义千问(阿里巴巴):5800万日活跃用户
Claude(Anthropic):约1900万月活跃用户
这些数字不能直接相加,原因有三:
使用指标的口径不同(周活/月活/日活/访问量/席位数)。
各平台之间的用户群有大量重叠。
有些平台嵌在更大的生态里(例如 WhatsApp 和 Instagram 里的 Meta AI)。
指标归一化
为了提高可比性:
在大规模消费级应用中,周活通常相当于月活的60%到75%。
日活通常相当于月活的15%到30%,具体取决于使用强度。
「访问量」不等于独立用户数。
因此,以月活为口径的数字,如果不加调整,相对于 ChatGPT 8亿周活这个基准,很可能高估了可比的周度活跃度。
这个模型并没有把所有平台都换算成周活当量;它把各家公布的指标当作活跃度的上限,再通过重叠建模来做调整。
重叠建模(基于情景)
数字平台之间的重叠度,历史上大致在30%到60%之间。考虑到生成式人工智能跨平台的使用模式,我们构建了三种情景:
情景A——高重叠(保守):
西方平台之间重叠60%
中国生态内部重叠50%
嵌入式人工智能(Meta、Grok)用户与 ChatGPT/Gemini 用户之间重叠70%
估算的全球独立用户数:约19亿到21亿
情景B——中度重叠(中心情形):
跨平台重叠45%到50%
中国生态重叠40%
嵌入式平台重叠60%
估算的全球独立用户数:约22亿到24亿
情景C——低重叠(上界)
跨平台重叠35%
中国生态重叠30%到35%
嵌入式平台重叠50%
估算的全球独立用户数:约25亿到26亿
在合理的重叠假设下,全球生成式人工智能的独立用户总数很可能落在:19亿到26亿人之间。这意味着:
占全球总人口的23%到32%
占联网人口(以60亿为基数)的32%到43%
超过 三分之一的互联网用户
中位区间(22亿到24亿)是最站得住脚的中心估算。
4. 行为验证:20亿人实际上在做什么?
光有采用规模还不够,使用方式同样重要。对超过一百万段对话的分析显示:
70%以上的使用属于个人用途,而非工作用途 Generative AI Adoption - update…
28.1% 实用性建议
28.3% 写作
21.3% 查找信息 Generative AI Adoption - update…
这重新界定了生成式人工智能:它与其说是一个代笔者,不如说是一个顾问/认知伙伴。这一点很重要,因为它的经济价值未必能被职场生产力指标完整捕捉到。
在非市场类决策优化中潜藏的价值,可能超过那些可以衡量的年度经常性收入(ARR)。
5. 人口结构变化、全球普及化与企业渗透
早期那种80%偏向男性的结构,如今基本已经被纠正。到2025年7月,女性用户达到了52%。此外,中低收入国家的采用增速是高收入国家的4倍
这印证了一点:生成式人工智能已经不再是精英专属的生产力层。
它正在变成全球性的信息基础设施。
消费端的采用带来规模。企业端的采用带来持久性。到2025年年底:
65%的公司经常使用生成式人工智能(2023年是33%)
82%的企业每周都在用生成式人工智能
46%表示每天都要依赖它
72%会正式衡量 ROI Generative
早期采用者报告说,每投入1美元能带来3.70美元的回报
此外,《财富》500强企业中有92%在使用 OpenAI 的技术
这不是实验。这是基础设施层面的嵌入。
6. 付费渗透率:4%到6%的规律依然成立
ChatGPT 的付费基数:3500万订阅用户 ≈ 4.4%到5%的转化率。
2026年2月更新的预测确认:「4%到6%的免费增值规律」依然稳定:
所谓「合理份额」的逻辑是:推算出的约4.4%到5%的转化率,与高实用性工具的「免费增值 SaaS 基准」完全吻合。作为参照:
Spotify(高度成熟):约40%的转化率。
Dropbox(存储/工具类):约3%到5%的转化率。
ChatGPT:4%到6%这个区间被视为人工智能的「黄金比例」。低于它,说明免费版做得太好了;高于它,则说明这个工具对大众来说太小众了。来源:我本人针对多种人工智能解决方案所做的深度研究
如果活跃用户总数是16亿到20亿:预计全球付费用户约为8000万到1亿。
变现落后于采用。实用性先于收入。
7. 重新审视20亿这个假设
我们最初的假设是:生成式人工智能有没有可能在比 Netflix 达到100万用户更短的时间里,就突破20亿用户?如今全球渗透率是全球人口的23%到32%,并且超过了互联网用户的33%。因此:
从分析上看,16亿是保守的。
在中度重叠假设下,20亿是站得住脚的。
在低重叠假设下,26亿或许也站得住脚。
结论:你说的20亿并不夸张。它落在经过验证的建模区间之内。假设22亿到24亿,是一个合理的估算。
最后的综合
现在,我们可以有据可循地做出以下判断:
60亿人已经联网。
生成式人工智能的独立用户总数很可能在22亿到24亿之间
这超过了三分之一的互联网用户。
企业端的嵌入使用率超过65%。
付费渗透率仍然在5%左右。
如果说2003年 Netflix 拿下100万用户是一场流媒体革命,那么生成式人工智能在同样长的时间里达到约24亿用户,就是一场认知革命。
不是臆测。是经过验证的。而且还在加速。
那么智能体的加速呢?那完全是另一回事了。
[感谢 Warwick Business School 的 MBA 学生们,也感谢 Théo Lambert,是他们发起了这次深度研究的验证练习。]
作者
Bernardo Crespo
人工智能、数据与战略领域的高管顾问,Quantum Markethink 首席执行官,IE 商学院学术总监。他帮助管理层在人工智能时代做出有据可依的决策。
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